千城的成长记录

昨日去参加一个先进评选，无记名投票，参加投票的人不多，大约10人，各自代表不同的部门。被投票的候选人都不在现场，是被各个部门推荐上来的。

 

当然，我有中意的对象，而这个候选人的材料非常过硬，要俺说就是鹤立鸡群。总觉得十拿九稳了。

 

没想到，投票结果出乎我预料——

 

第一轮投票：15个候选人中选10个。得7票的3人，得5票的4人，得4票的5人。俺中意的候选人只得4票！

 

第一轮投票，我选择了10个人！所有来投票的人几乎都认为这15个已经是当选了，我们只不过是在这15个人中选择几个继续往上推荐。然后主持人说我们要选10个人，我还以为要选择，并且只能选择10个人。

 

而唱票结果，发现只有我按照最老实的方式去理解，很多人都只选择了3-4人，好吧，这肯定只是他们部门的人，再加上一两个熟人——从投票结果来看，得票最高的都是工作时间比较长，工作作风柔软的。

 

我的投票策略出现了大问题。

 

第二轮投票：需要在这12人中选择4人继续往上级推荐，主持人决定保留得票最高的3个人，另外在得5票的4人中投票选出1人。

 

我决定按照改正后的投票策略进行。果然，出现了我预想中的结果。

 

第三轮投票：需要在第一轮中得4票的5人中选择1人，用以凑满10人大名单。

 

我的对象就在5人之中，俺继续使用新的策略。总算，他得票最高，顺利当选。

 

由于我的失误，我没有完成最高目标，差点没完成最低目标。教训惨痛！！

 

1、作为竞争性的差额选举，尤其各投票人都有自己不同的选择时，尤其投票人数很少时，尤其投票数量不定时，还是黑黑心，只顾自己吧。否则一个人的一票，会导致结果天差地别。

 

——我一开始就没有意识到这个问题。总算及时改正，最后一轮投票，我只写了一个人选，结果幸亏如此，否则又很可能出现并列，多出事端。

 

2、每个部门都会认为自己的工作最重要，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳，应该得到肯定。至于别人的工作——跟我有什么关系？

 

——一直以为我们的工作卓越到可以得到公认了，没想到在事关各部门利益时，更多的人选择了部门利益，而不是公平判断。这也提醒我们，再谦虚点吧，没有人真的把你当回事。

 

3、无记名投票也需要良好的规则设计，否则会出现不公平问题。

——如果主持人要求大家都一定要选择特定的人数，比如选择且只能选择5个人。合理，且事先公布的规则是最最重要的。

 

4、如果投票人数更少，可能更科学办法是讨论议决，而不是无记名投票。否则很可能出现选票平均的问题，甚至可能在无记名的情况下的故意乱投，出现一个最差的人选。

 

5、这次投票，从过程来看，应该没有事前拉票的情况。但在更利益相关的情况下，拉票可能是某种行之有效的方法。